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舜通集团多举措推进转型发展 2021年05月28日 |
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图为即将投入使用的中意滨海产业园区综合功能服务站。姚界客户端通讯员 倪红微 摄 余姚新闻网讯（姚界客户端记者 胡建东 通讯员 倪红微 严路）近日，位于兰江街道南兰江路南侧、兰周路东侧的丰杨河安置房（部分商住）新建项目正在抓紧施工中，这是宁波舜通集团积极拓展产业经营，推进市场化转型发展的其中一个项目。该项目总投资达4.2亿元，占地面积3万余平方米，总建筑面积约7.8万平方米，共建设安置房182套、商品房267套，还有可售商铺面积450多平方米,今年计划实现主体结构竣工，完成投资1.3亿元。 2021年，舜通集团牢牢把握“市域综合交通建设运营商、公共交通投资运营商、功能区块开发运营商和国有资本投资运营商”发展定位，立足服务余姚发展战略，紧紧围绕保障“三区三城”、“高水平交通强市”建设，扎实开展“两强三提升”行动，坚持项目为王，突出问题导向，着力补齐短板，保障民生服务，筑牢安全防线，全年计划完成投资18亿元以上，实现营收27亿元，高质量推进集团公司市场化转型发展，为余姚高水平建设现代化创新型生态城市作出新的贡献。 为稳步推进各项重点工程建设，舜通集团继续坚持项目为王，狠抓中心任务。今年，集团共实施6个政府投资的交通项目，总投资32.92亿元，年度计划投资6.1亿元。其中4个交通续建项目中，G228古乍线（黄箭山至姚东大桥段）改建工程和余慈城际快速通道（子陵路至铁路段）新建工程于第一季度完成交工验收，余梁公路北延工程（规划省道S206）阳明西路以南段计划6月份完工，以北段计划8月份完工，同时继续加快推进S309荷梁线余姚段提升改造工程一期（晓云村至斤岭下村段）建设；2个交通新建项目中，古路头至江北乍山公路河姆渡段（K12+200-K21+020）改造提升工程计划于年底前完工，完成投资7325万元；兰周公路至兰曹大道连接线工程（北环西路至食禄桥江段）（通环西路）开工建设，计划完成年度投资5000万元。另外，2个交通前期项目，杭甬高速牟山连接线拓宽改造工程和东环北路（子陵路-北环东路）路面维修工程也计划于今年开工建设。 同时，集团以提升城市品质、加快城市有机更新为目标，加快实施城中村改造任务，继续做深做透剑江区块土地开发，加快完成剑江村周边区块和严家道地等三地块棚改项目拆迁清零，启动阳明东路南侧、东环北路东侧地块的拆迁，完成城东路东侧、阳明东路北侧及周边地块拆迁前期工作，启动一批新的区块土地开发。在配套项目建设方面，今年项目总投资为16.07亿元，年度计划投资5.9亿元。其中，舜通集团城东校区新建工程总投资5.31亿元，计划完成主体工程和局部装修，完成年度投资2.4亿元；剑江名苑二期安置房新建项目和丰杨河安置房（部分商住）新建项目将按计划逐步推进。另外，集团还将采用带建等形式，启动实施剑江区块的部分市政道路和配套设施建设。 抓好公交服务、提升服务质量、方便百姓出行仍然是集团今年的一项重要工作。集团在去年完成城市和城乡公交整合重组的基础上，致力于推进公交网络城乡融合发展。积极研究新的公交线路发展规划，加快优化调整一批公交线路，部分线路下乡，部分线路进城，结合省全域旅游示范县（市、区）创建，把梁弄站打造为区域中心站。加快专线公交网络建设，基本形成全市直达和旅游等专线公交网络，为广大市民提供差异化的公交出行服务。按照碳达峰碳中和决策部署要求，加快更新淘汰燃油公交车，结合公交线路优化和专线公交开通需要，购置新能源公交车140辆以上。进一步加强公交站场和候车亭建设管理，完成汽车南站和文山站的人车分离改造，启用四明山新公交首末站，完成新增改造公交停靠站5对，做好日常维护。加快数字公交建设，全面启用并完善公交客运综合管理平台，完成所有公交车的车载设备改造升级，建成公交大脑1.0版，持续升级舜通出行APP，推出电子公交卡、定制公交、数达专线等功能模块，为姚城百姓提供优质便利的公交出行服务。 在此基础上，集团将按照“依托主业拓展产业”的思路，进一步做优原主业，做强新产业，实现多元化发展，不断提升业务广度和深度，促进集团的转型提升。着力抓好能源经营，加快综合功能服务站建设，今年计划完成世南西路、康山、筀竹（夏巷）和中意滨海产业园区等四个综合功能服务站建设并投运。结合“十四五”综合交通发展规划，谋划布局新的站点，为全市顺利完成综合供能服务站建设任务提供保障；抓好物流平台建设，计划开工建设并完成东港区物流基础设施建设项目（仓储用房建设项目）主体工程，推进宁波西内陆港（物流产业集聚区）开发建设前期工作。通途建材公司将大力拓展建材销售渠道，做大建材经营规模，完成绿色环保型沥青混合料生产基地项目建设并投用，大顺汽车检测公司将积极拓展汽车修理和检测业务等。 为保障各项建设任务顺利完成，各类经营板块顺利推进，集团公司将努力开辟新的融资渠道，在抓好债券申报与发行的同时，启动双评级竞争机制，为公司信用评级保持长期稳定、提升公司融资能力、控制和降低公司融资成本打下扎实基础。同时积极抓好安全生产及队伍建设，坚持党管干部，实施人才孵化，强化考核激励，增强企业活力。持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入开展党史学习教育，为集团快速稳步发展提供坚强的组织保障。
(来源：余姚新闻网-余姚日报 编辑：夏丽霞) 本网按：做好本行最要紧。 |
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